El abismo del chisme en tu empresa

¡Si has tenido alguna vez o tienes una manzana de la discordia dentro de tu empresa, éste artículo es para ti!

Todo comienza por un comentario que alguien hace en “los pasillos”, tal vez algo trivial, pero los depredadores de la armonía lo eligen como un verdadero instrumento de destrucción e insensatez y "su verdad" ataca los cimientos de tu negocio sin piedad.

Los detractores de la armonía desean todo tu foco y atención en el problema, con esto lo único que anhelan es ser lo que nunca podrán ser con su actitud...

¿Que debes hacer entonces al reconocer a un detractor de la armonía? ¿debes ponerlo al descubierto? ¿debes sacarlo de tu negocio inmediatamente o confrontar la situación?

La diferencia abismal entre ser una emprendedora a ser un empresaria consiste en el manejo de los conflictos de tu negocio, es importante adoptar acciones y procedimientos corporativos donde no irrumpan la naturaleza próspera del negocio. Estamos hablando de dinero, es tu activo, tu empresa y la reputación de tu marca, así como la credibilidad de tu producto que son tu garantía para mantenerte arriba. Dejar pasar actitudes pocos profesionales estarás dándole la oportunidad al insensato de volverlo hacer.

Amiga tengo 11 años de experiencia en el mundo corporativo multinacional y el chisme era erradicado en segundos de la organización, esa zona era de cero tolerancia ¿y por qué pasaba esto? ya los Directivos sabían que toda persona podía ser reemplazada seguramente por alguien con mejor actitud, ética de trabajo y mejor desempeño. De esta manera no se cargaban a cuesta el problema y seguían detrás del objetivo, que su empresa tuviera los mejores índices de ventas y productividad. ¿Crees que el chisme te hará productiva? todo lo contrario puedes caer en un abismo sin fin que te restará horas de creatividad y goce de tu empresa.

Erradica al insensato, al perverso, al poco ético de tu empresa, después de un justo análisis y pruebas de lo sucedido, pero también te pido que revises si los valores de tu negocio los dejaste en claro al principio de la relación laboral con esa persona. El manual de procedimiento y los valores en tu empresa deben existir y estar claros durante el ingreso y como un recordatorio constante durante la jornada de trabajo, de esta manera las personas que están iniciando su camino como tu empleado o colaborador centre su compromiso para la tarea que se le ha asignado, siendo buenos y productivos.

Amiga, no caigas en el devenir de los chismes, la “inexperiencia del emprendedor” hace en algunas ocasiones que se detenga a escucharlo todo, a caerse por todo, tropezar con la misma roca y muchos desaparecen por no madurar estas áreas, que son necesarias para dar el salto al cambio a la mente del empresario quién no para por nada, se levanta más fuerte, ¡le pasa por un lado a las dificultades y se mantienen arriba!

Confrontar al Insensato

Es necesario poner en contexto los procedimientos y valores de tu negocio en una conversación con la persona que ocasionó el chisme y de existir otras personas involucradas en menor grado también hacerlo de esta manera, para posteriormente ser notificados en cuanto a la decisión de la gerencia ante la situación previamente analizada y con pruebas suficientes para ejecutar su desincorporación. Recuerda que ser suave con la palabra, pero dura con la norma hace que tu empresa continúe enfocada para lo que nació, ¡ser productiva y mantenerse en el tiempo para cumplir su propósito!